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这是他,Gates,Allchin和研究和战略总裁Craig Mundie全都反对的一个决定。Ballmer说:“我们试着进行过多的创新并且想同时整合它们,这在过去有用,不过现在已经失去效力了。这会使问题变得更复杂。”两年前,微软重新设置了它的整个Windows开发过程来使得它的操作系统不那么麻烦,但是Ballmer说,Windows仍然没有我们希望的那么模块化。
另一个问题是,Windows开发小组接受着来自于大客户的销售压力,他们被迫按着大客户的要求去开发相应的功能,这使得项目使用性差。90年代就在微软Windows小组工作的分析师Michael Cherry说:“大客户们从来不听他们不喜欢的意见。”
 有多少大而无当的东西,存在于Windows里面呢?
Windows依靠于硬件的问题,让微软与它所希望的能现代化它的操作系统的愿望背道而驰。是的,微软自身的工程错误和不时对质量问题上的放任,使得它陷入了安全问题的泥滩。但是许多故障是来自于硬件公司的,Tim Huckaby说.Tim是InterKownlogy的CEO,他为微软建立了软件原型并开发了proof-of-concept软件,也是它最大的消费者之一。
Huckaby说,这不仅仅是安全问题--那些依赖间接地影响了Windows程序的性能。例如,许多在微软的.Net Framework的软件必须与Windows动态图书馆进行连接,而不是在被管理代码上自主运行,这样就产生了速度慢的问题。
微软讨论象.Net代码那样重制Windows Kernel,甚至做出了相关的研究项目来使得它的Common Language runtime成为Windows系统代码的核心。但是,Windows的硬件连接层阻止它转换。Huckaby说:“引发这个问题的是一个重大的商业决策--而不是技术上的决定。”
有些人说Gates自己也许就是问题的一部分,因为他的大脾气,只有当他检查他们的工作时,产品小组才能做出关键的决定。
关注Ozzie
很难预测Vista后的事。微软正在忙于完成这个产品,许多对此技术负责的行政人员现在有了新的工作或者离开了熟悉的岗位。
Ozzie是对Windows未来发展方向最有影响的人。在一年前微软买下他的Groove Networks公司时他加入了进来--Gates说过不仅是得到他这个人才,还有他的技术--在那里起就在微软内部获得了足够的信用来影响它的产品和交易模式。到目前为止,Ozzi大部分时候都是在大家注视下工作。这种情况会尽快改观。
 Roove Networks公司奠基人的Ray Ozzie
Gates在一年前加大了Ozzie的权限,包括定制微软的网络软件战略。在6月,他提升Ozzie成为软件设计总监--Gates的旧头衔。在接收Gate的产品开发任务与在对微软事件发表声明之间,Ozzie可以更多地倾向于微软的客户。 |